中国平安2022年度十大新闻

  平安集团全方位运用保险资金、银行信贷及资产管理等金融资源，截至2022年底，累计投入逾7.89万亿人民币支持实体经济发展，覆盖能源、交通、水利等重大基建项目，护航“一带一路”、粤港澳大湾区建设等国家战略规划。

  护航大国重器，引入“活水”服务国家战略。平安产险首席承保长征八号遥二运载火箭发射险、第三者责任保险。截至目前，平安产险已为全国1000多个重点工程建设项目提供超过2.5万亿元风险保障，为“一带一路”沿线个国家和地区的公共设施建设提供保险保障，释放承保能力超万亿元。平安资管全年新增交通基?6?7?6?7础设施投资394亿，支持厦门轨交、宁波轨交、四川路桥、郑济铁路等交通基础设施重点项目建设。

  提升服务实体质效，帮扶中小微纾困发展。平安银行依托卫星技术搭建“平安星云物联网平台”，截至9月末，接入物联网终端设备超1,370万台，支持实体经济融资发生额累计超5,500亿元，服务覆盖更多中小微企业和偏远地区。平安普惠累计服务借款人数达1870万人，连续五个季度实现新增借款流向小微占比达八成。

  2022年前三季度，平安产险原保险保费收入达2,220.24亿元，同比增长11.4%。业务增长及综合成本率继续保持双优。

  数据驱动经营服务线月末，“平安好车主”APP注册用户数突破1.66亿，累计绑车车辆突破1亿，9月当月活跃用户数突破3,400万。

  线上理赔服务持续领先，打造极致使用者真实的体验。平安产险在行业内首创车险理赔视频查勘，平均耗时仅需5分钟。通过各类线年前三季度，平安产险车险一小时内赔付案件量占比达93.2%。平安产险启动应急响应快速应对重大事故灾害。广东省韶关市遭遇多轮强降雨侵袭，平安产险3个工作日内完成上亿元理赔，创下广东省近5年巨灾保险赔款单次金额最高历史纪录。

  渠道队伍结构稳步优化，产能显著提升。平安寿险聚焦增优、绩优，打造“三好五星”部课评价体系，以数字化赋能代理人队伍精细化经营，推动代理人队伍向“高素质、高绩效、高品质”转型； 2022年，代理人渠道队伍结构稳步优化，产能显著提升，截至9月末，寿险新增人力中“优+”占比同比提升10.3个百分点，代理人人均新业务价值同比提升超22%。代理人、银保、社区网格化、兼职代理人四大渠道队伍建设一步步成型，持续提升队伍产能。

  “产品+服务”有序落地，客户覆盖面及服务范围持续扩大。依托集团医疗健康生态圈，打造以“高端康养、居家养老、健康管理”为经线、以“御享、盛世、智盈、如意”四大产品系列为纬线的“三经四纬”全新产品格局。发布居家养老服务品牌“平安管家”，提供数百项服务，服务范围覆盖30多个城市，居家养老达标客户超1.5万人；截至前三季度，“平安臻享RUN”健康服务计划服务约1644万客户。高端康养品牌“臻颐年”项目先后落子深圳、广州，并将拓展至其他一线城市。

  新银保正成为平安银行大财富板块重要组成部分。2022年，平安新银保队伍人数超过1600人。前三季度银行代理保险收入达14.4亿元，同比增长32.4%。其中，新队伍销售保费占整体银保渠道的比重也逐步的提升，从2022年一季度的8%上升至三季度的约20%。新银保产品形成“年金+终身寿险”双引擎，年金险中收同比增长11%，终身寿险产品中收同比增长超过250%。平安新银保渠道的内涵价值率是传统保险公司银保渠道的约3-4倍。

  平安集团有效协同保险与医疗健康服务，打造尖刀医健产品，积极串联“到线、到店、到家”服务网络。截至2022年9月末，平安医疗健康生态圈已实现国内百强医院和三甲医院100%合作覆盖，平安自有医生团队与外部签约医生的人数超5万人，合作药店数约21.1万家。

  企业是树，文化是根。7月，平安集团及成员公司执行委员会全员会议暨平安新价值管理文化战略研讨会在深圳举行，再版发布《中国平安新价值管理文化》。会议强调，新价值管理文化是平安从小到大，从大到强，从始至终保持凝聚力、抗压力、竞争力、生命力，实现远大愿景和抱负的根基和保障。全体平安人要践行“一个平安”，牢记初心、砥砺前行，二次创业再出发，挺进新征程、迈上新台阶、取得新辉煌。

  薪火相传，传承价值。该版文化手册传承了1999年平安新价值管理文化体系的核心观点，并首次将平安企业文化体系结构化为9大模块，从愿景、专业、价值、战略、文化，到执行、制度、机制、准则，形成内在紧密关联的有机统一体。平安新价值管理文化充足表现了二十大精神所倡导的经济及金融工作的人民性，以“价值最大化，是检验一切工作的唯一标准”为文化内核，强调为客户、员工、股东和社会创造长期可持续发展的价值。

  守初心、新征程、再出发。2022年，平安集团成立“企业文化推广委员会”，以全面推广新价值管理文化为契机，开展覆盖全系统的文化建设八大工程，保障文化工作实践落地。集团及成员公司上下举办总计4506场文化宣讲，开展百余场文化活动，百万平安人深入学习践行新价值管理文化。

  平安集团的全面制度化建设，传承并固化公司三十余年来在“战略、管理、文化、人才”等方面积累下来的知识与经验。本次制度化建设以各大专业领域的基本法建设为核心，涉及集团上千个制度修订、编订和近百个系统平台升级、完善，最终将形成一系列深入浅出、易于理解、易于执行的基本法体系，配套以清晰可查的制度索引，让各项工作均有章可循、有据可依，对增强全公司执行力与合规经营发挥及其重要的作用，为巩固公司新价值管理文化内涵，建立长期稳健经营平台及可持续发展，打造百年老店，实现基业长青筑牢根基。

  品牌标识升级标志着平安全面转向客户的真实需求驱动的新发展模式。平安集团深度布局综合金融，围绕“买房买车买保险、投资储蓄信用卡、健康医疗加养老”九大服务场景，为客户提供“省心、省时、又省钱”的消费体验。至2022年9月末，集团个人客户数超2.28亿，客均合同数稳步增长至2.96个，较年初增长1.7%。前三季度，团体业务对公渠道综合金融保费规模同比增长25.0%。

  持续深化绿色金融工作。截至9月末，平安集团绿色投融资规模约3198亿元，绿色银行类业务规模约1842亿元，环境类可持续保险保费收入约1105亿元。绿色金融理财产品服务持续创新，平安银行推出全国首个借信双卡碳账户“低碳家园”；平安产险成为首家覆盖“陆地+海洋”ECO碳汇保险保障服务的险企。

  践行可持续发展理念。平安集团累计投入超650亿资金帮扶乡村产业高质量发展。平安产险“振兴保”产业振兴模式撬动产业资金11.31亿元。平安银行累计发行乡村振兴借记卡逾10万张，惠及百万农户，为乡村振兴和共同富裕贡献力量；同时，平安集团倡导和推动员工积极开展各项志愿服务，内外勤员工志愿者达57万人。“平安守护者行动”在全国160个城市开展3万多场公益进社区活动。12月，平安集团携手共青团广东省委发行注册志愿者证，打造志愿低碳新模式。返回