揭秘口罩疫情背后的硬核3M它应该是我们学习的研磨企业

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仅2020年1月20日一天,人们就买下了价值76091712元的口罩,这相当于2019年全年口罩...

  仅2020年1月20日一天,人们就买下了价值76091712元的口罩,这相当于2019年全年口罩总销量的近一半。 这其中绝对的赢家却是——3M。 于普通人而言,3M的N95口 罩,仿佛是定海神针般存在。

  数据统计,3M一家就占据了中国口罩市场90%的市场占有率! 到目前为止,花了钱的人口罩的分类和功能了解都是基于 3M 这样的品牌,3M在收获市场的同时还完成了对顾客消费者的认知消费教育,可谓“名利双收”。

  别看口罩就是一块布的事情,但其实有很大的玄机。 专业的口罩在材料贴合性、过滤效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求,稍有差池,这块最后的安全底线M第一件产品竟是研磨纱布

  3M口罩市场强势背后,离不开作为科研巨无霸的母公司。 作为世界500强、工业产品领域的No.1,自1902年成立至今,3M公司已获专利100000多项,品类多达6000多种,平均每两天就研发出三个新产品! 在福布斯全世界创新公司评比中,3M公司位列第3,仅次于苹果和谷歌,力压特斯拉。

  这个以挖矿起家的公司起初并非一帆风顺,差点挖矿挖到破产,真正的腾飞则来自于一款研磨砂布。 1907年,一位叫威廉·麦克奈特加入3M 公司。 在他的带领下,3M不仅于1914年创立了第一个实验室,还在同年推出了第一个独家产品——研磨砂布,几年后又升级为干湿两用的砂纸,成为3M公司历史第一个拳头产品,从此名声大振。

  从研磨纱布开始,3M开启了它的“灭霸”生涯。 这些高品质的产品的发掘离不开3M超前的研发哲学。 3M 有一个著名的“15%规则”,由1948年时任 CEO 的麦克奈特提出。 他要求研发人员每星期可以拿出15%的上班时间来研究自己感兴趣的东西,换句话说,也就是公司允许你用一天时间不务正业。 此外,3M还鼓励员工犯错,3M的哲学就是: 如果你不犯错,只能说明你什么都没有做。 同时,3M公司年年都会选出年度最佳创意,给出的奖金高达是10万美元。 在3M位于明尼苏达州的总部大楼上,就清晰地写着“Curiosity is just thebeginning (一切都是从好奇开始的)。 3M唯一不变的,就是在不停地迸发创意的火花,并用好奇心改变世界。

  这些超前的研发理念给3M 带来了巨大的回报,研发人员不用受约束,能够充分的发挥想象力,也把3M 从一家挖矿的作坊,变成了涉及家庭办公、医疗用品、商业清洁、安全防护、电子通讯等众多领域的跨国集团。

  如果说香港人离不开李嘉诚,那么世界人民有一半不能离开3M。 3M自己曾说,每天起床,三米之内,一定能看到3M的产品。 甚至有人说,3M除了上帝之外,什么都可以造出来。

  3M中国研磨产品事业部总经理黄波平早在2017年表示, 为适应《中国制造2025》,3M希望借助对中国市场的深入了解以及强大的技术平台帮助更多客户实现升级换代,提高运营效率。

  3M推出了一系列新产品满足各种打磨材质的打磨需求,包括不锈钢、钴铬合金、碳钢、铸铁、铝/铜等软基金属以及钛合金、镍合金。 这些新品砂带的背基也涵盖了X、Y、J、Z等各种背基硬度,产品设计的过程中同时考虑到了湿磨及干磨应用的不一样的需求,以及打磨压力的不同对砂带的不一样的要求。 矿砂粒度范围更是涵盖了20+~400+/P36~P600。 更值得一提的是,这些新产品使用的CubitronTM II 精密成型磨料无疑是3M科学技术创新的典型代表。 通过对比不难发现,传统的磨料在切削过程中,犹如一把钝犁划过金属表面,切削速度慢,砂面容易堵塞,并且产生大量热量,导致工件表面烧伤。 而3M专利的精密成型磨料经静电植砂,犹如锋利刀刃切开金属,切削更快,产生热量更少,并且寿命更长。

  同时,3M也正在加速砂轮领域的布局,将CubitronTM II系列 齿轮磨、圆磨及平面蠕动磨等普通砂轮、新型高性能结合剂陶瓷CBN砂轮和高性能刀具磨削及其开槽砂轮等尖端产品积极投放中国市场,帮助行业客户极大地提高磨削效率,提升生产能力。

  3M的研发中心是全球化的,研发体系全球一体运作。 3M有中央研究院,主要关注推动行业未来发展趋势的基础研究。 第二有核心研发技术中心,主要关注3到5年引领市场的技术、产品及应用方案。 第三有客户技术服务中心,针对具体客户的真实需求进行产品及应用的推广。

  在中国3M有两个研发中心,分别位于上海和西安,以及四个技术中心,分别位于广州、成都等城市。 研发中心人员深刻洞察中国市场的变化,从而根据中国市场的需求开发出适应市场的差异化产品。

  3M在自身环保方面也有着极高的要求,早在1975年便实施了世界环保史上著名的3M污染防治投资项目,即: 3P计划(Pollution Prevention Pays)。 3M中国自2000年便开始实施3P计划,据统计,自2000年至2016年, 3M中国共开展1047个3P环保项目,累计减少废气排放0.41万吨,水1.62万吨,废料8.75万吨,以及温室气体排放5.17万吨。 不仅如此,3M也在积极的探索绿色生产的基本工艺,不仅自身减少污染,也帮助很多客户减少环境污染,比如新一代的酷切砂带,常规使用的寿命长、效率高,帮助客户减少了废弃物的产生及排放,对工人身心健康也提供有效的保护和改善。

  疫情发生以后, 3M中国立即对包括防护口罩和护目镜在内的个人防护产品采取分级供货。 同时优先满足有确诊新冠病毒感染的肺炎病例地区的医院与疾控机构。 3M调配现有所有库存资源,捐赠了包括80箱医用口罩、1330箱防护口罩及洗手液在内的超700万元疫情防控物资,分两批启程急速运往武汉。 而在节前,3M调配至武汉的近百万只防护口罩也已被分批送达武汉火神山医院工地、武汉及湖北各地医院与药房。

  1月29日,3M公司CEO迈克-罗曼(Mike Roman)表示3M在正增加包括口罩在内的呼吸保护产品的生产,以满足新冠病毒爆发引起的需求。 他说: “我们正开足马力生产。 7x24不间断生产。 3M在中国和其他亚洲国家以及美国和欧洲的工厂都在增加产量。 尽管爆发了疫情,但3M在中国的工厂仍在全面投入生产。 为防控疫情做出应有贡献,我们责无旁贷。 ”